Pessoas
Desenvolvendo times que crescem com clareza, confiança e autonomia.
- Desenvolvimento de pessoas
- Crescimento de carreira
- Formação de lideranças
- Times de alta performance
Engineering Manager | Líder de Tecnologia
Liderança de engenharia na interseção entre pessoas, tecnologia e estratégia.
Sou Caio Gomes, Engineering Manager com mais de 15 anos em tecnologia, atuando na construção de times de alta performance, produtos digitais escaláveis e organizações de engenharia sustentáveis.
Atualmente Engineering Manager na Syngenta Digital
Decision Room do Caio
Um ponto de vista fundamentado, a partir do trabalho publico.
Pergunte sobre lideranca de engenharia, entrega de IA, estrategia de produto ou o trabalho por tras deste portfolio.
Experimente uma pergunta
As respostas usam somente conteudo publico do portfolio. Nao inclua informacoes pessoais, confidenciais ou sensiveis.
Como trabalho
Pessoas, tecnologia e estratégia avançam juntas.
Tecnologia
Construindo soluções escaláveis, com qualidade e sustentabilidade no longo prazo.
- Arquitetura de software
- Plataformas em nuvem
- Produtos com IA
- Excelência em engenharia
Estratégia
Conectando decisões de engenharia aos objetivos de produto e negócio.
- Estratégia de tecnologia
- Gestão de stakeholders
- Priorização
- Eficiência operacional
Trabalhos selecionados
Liderando desafios complexos de engenharia.
01
Redução de custos de IA
- Desafio
- Um produto com IA enfrentava crescimento no uso de tokens e nos custos de infraestrutura conforme a adoção aumentava.
- Abordagem
- Revisão de arquitetura, escolha de modelos, desenho de prompts, observabilidade e estratégias de processamento com parceiros de produto e engenharia.
- Resultado
- Mais visibilidade de custos e um roadmap para escalar IA de forma sustentável.
- Capacidades aplicadas
- Produtos com IA, arquitetura de software, nuvem e escalabilidade
02
Escalando uma iniciativa de engenharia
- Desafio
- Dependências técnicas e prioridades de stakeholders criavam ambiguidades em uma entrega com múltiplos times.
- Abordagem
- Alinhamento entre produto, engenharia e arquitetura, com trade-offs claros e execução estruturada em torno de resultados compartilhados.
- Resultado
- Melhor tomada de decisão e menos ambiguidade ao longo da iniciativa.
- Capacidades aplicadas
- Estratégia de tecnologia, parceria com produto, gestão de stakeholders
03
Construindo capacidade de engenharia
- Desafio
- O time precisava crescer sem perder ritmo de entrega e qualidade técnica.
- Abordagem
- Fortalecimento de feedbacks, 1:1s, desenvolvimento de carreira e rotinas de liderança técnica.
- Resultado
- Mais autonomia e uma capacidade interna de liderança mais forte.
- Capacidades aplicadas
- Gestão de engenharia, liderança de pessoas, desenvolvimento organizacional
Recomendações
Como colegas descrevem o trabalho comigo.
Trechos selecionados de recomendações recebidas no LinkedIn.
Um profissional de grande competência e muito comprometido com a entrega, que conduz as atividades com seriedade e bom humor.
Luana de Oliveira BarbosaSEO, Inbound Marketing e Conteúdo Digital
Um dos melhores profissionais com quem trabalhei. Dedicação e bom humor são características marcantes.
Bruno XavierStaff Product Designer no Mercado Livre
Focado e determinado a entregar o produto final, sempre atento aos pequenos detalhes que fazem a diferença.
Tulio Bandeira LuzSenior QA Engineer na 1GLOBAL
Profissional multidisciplinar, sempre atualizado e com excelente capacidade de desenvolver produtos em diferentes camadas.
Mateus LopesInventor e Demo Solutions Team Lead na Typeface
Trajetória de liderança
Profundidade técnica é a base da minha liderança.
Minha trajetória evoluiu do desenvolvimento prático de software para a liderança de engenharia, permitindo que eu conecte profundidade técnica, desenvolvimento de pessoas e estratégia organizacional.
Software Engineer
Empresas anteriores
Tech Lead
Mercado Livre
Chapter Lead
Mercado Livre
Software Technical Leader
Mercado Livre
Senior Software Engineer II
Syngenta Digital
Engineering Manager
Syngenta Digital
Insights
Reflexões sobre times e tecnologia.
Escrevo sobre decisões que ajudam a construir organizações de engenharia saudáveis, da liderança de pessoas à estratégia de tecnologia prática.
Liderança de engenharia
Criando clareza, ciclos de feedback e espaço para que pessoas cresçam.
Produtos com IA
Transformando capacidades emergentes em escolhas sustentáveis de produto e engenharia.
Estratégia de tecnologia
Conectando decisões de arquitetura a resultados relevantes.
Artigo em destaque
Transformando custo de IA em uma prática de produto e engenharia
Um framework prático para escalar produtos com IA sem perder sustentabilidade de vista.Ler o artigoAgora
No que tenho pensado ultimamente.
Um registro curto e vivo das perguntas que estão orientando meu trabalho e minha atenção.
- Economia de IA e produtos de IA sustentáveis
- Gestão de engenharia como desenho organizacional
- Construção do GlukoScope
- Crescimento rumo a uma liderança de tecnologia mais ampla
Trabalhando comigo
Os contextos em que costumo gerar mais valor.
Tenho interesse em trabalhos em que a liderança de engenharia precisa criar clareza, desenvolver capacidade e tornar decisões de tecnologia mais intencionais.
Para organizações
Liderança de engenharia, desenho organizacional, estratégia de tecnologia e produtos com IA.
Para times
Desenvolvimento de capacidade de engenharia, mais clareza e sistemas de trabalho mais saudáveis.
Para conversas
Posições de liderança, liderança de tecnologia e oportunidades pontuais de aconselhamento.
Impacto selecionado
Liderança que melhora a forma como a engenharia trabalha.
- Liderança de engenhariaDesenvolvendo engenheiros por meio de feedbacks frequentes, planejamento de carreira e orientação técnica.
- Produtos com IAApoiando o desenho e a evolução de capacidades de IA práticas para produtos digitais.
- Estratégia de tecnologiaConectando arquitetura, prioridades de produto e investimentos em engenharia.
- Influência entre timesMelhorando práticas, alinhamento e direção técnica entre times e chapters.
Sobre mim
Liderança técnica com uma perspectiva humana.
Sou Engineering Manager em Belo Horizonte, com mais de 15 anos de experiência em software e liderança de tecnologia.
Atuo na interseção entre pessoas, engenharia e estratégia de produto, ajudando times a construir soluções escaláveis enquanto desenvolvem autonomia, excelência técnica e propósito.
Fora do universo de roadmaps, arquitetura e 1:1s, provavelmente estou ouvindo música pop, acompanhando basquete ou defendendo o pão de queijo como infraestrutura essencial.
Currículo
Uma visão concisa da minha trajetória de liderança.
Baixe a versão que melhor se encaixa no seu contexto.
Comunidade e eventos
Ajudando a criar espaços de troca técnica.
Além da liderança de engenharia no dia a dia, contribuo com comunidades em que as pessoas compartilham prática, aprendem juntas e fortalecem redes locais de tecnologia.
Edições de agosto: 2020, 2021 e 2022